研发补料
研发试产阶段补料
项目研发阶段需求频繁变动，单次量小但频次高的补料场景。
适用阶段
研发项目 / 多方案并行
核心问题
需求不稳定 + 起订量门槛
后续动作
框架协议 + 按需合单
场景痛点
研发补料的 2 个典型难点
研发项目的料需求节奏不稳定——这周要 5kg 的 6063 圆棒，下周可能要 20kg 的 6061 铝板。如果每种都按常规起订量备料，库存会很快吃满；按单次下单又容易踩起订量或起送门槛。
推荐方向
月度框架 + 多牌号合单
按月度或季度签框架协议，约定常备牌号和规格范围。单次补料按实际用量，铝型材 10kg、铝板 20kg 起送。多种牌号可以合单，减少运费和备料压力。
合作建议
框架 → 按需提料 → 合单出货
首次沟通先梳理项目大概需要哪些牌号和规格，框架协议只约定范围和价格阶梯，不锁定具体数量。每次用料需求通过微信或表单发出，1 个工作日内返回料单和出货时间。
推荐产品
研发阶段最常使用的几个牌号。
开始合作
说清场景和规格，直接进入报价
把项目阶段、零件用途、规格范围、数量和交期讲清楚，1 个工作日内返回料单。